工作情況匯報（通用9篇）

工作情況報告范文：政務信息工作情況報告 篇一

今年以來，我們按照市委、市政府的要求，緊緊圍繞全市建設工作的大局，全面客觀的報送和宣傳各地、各單位在建設事業(yè)發(fā)展中的工作進展和專項工作動態(tài)，不斷擴大報送和宣傳的范圍以及層次，拓展信息的內容和形式，使政務信息工作做到了制度化、經?；?，為領導科學決策提供了參考。

一、 深入分析，提高認識，強化基礎保障

（一)加強組織領導。年初，局黨委對政務信息工作進行專題研究，出臺了《關于下達2010年建設信息目標任務的通知》，明確政務信息報送的依據、主體和范圍，規(guī)定報送的程序、任務要求、上報時限和獎懲標準，并將政務信息報送情況與單位和個人的年度工作考核掛鉤。成立了以局主要負責人為組長，分管辦公室工作的局領導為副組長，科(室）及下屬單位負責人為成員的局政務信息工作領導小組。系統(tǒng)各單位都明確了“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作責任制，落實政務信息的具體措施，形成了從上到下、縱橫貫通的工作格局，確保了全局政務信息工作有效有序推進。

（二）創(chuàng)新隊伍建設。搞好信息工作，必須有一支素質過硬的信息員隊伍。政務信息工作辦公室對全市建設系統(tǒng)信息員進行歸口管理，建立信息員檔案，局機關確定了3名信息工作人員，專職負責信息的收集和報送工作，直屬各單位和縣市區(qū)建設主管部門都設有信息員。同時，我們在建設行業(yè)內也成立了信息員隊伍，確立了12家重點信息報送單位。為了提高信息員的業(yè)務水平我們采取集中培訓、異地學習等形式，搞好信息人員培訓工作。今年我局先后選派工作人員赴杭州、成都等地，參加了國家建設部和省建設廳組織的政務信息培訓，為提高信息員隊伍的業(yè)務能力提供了必要的條件。

（三）加大硬件投入。必要的工作環(huán)境是搞好信息工作的基礎保證。今年我局強化內部結構，加大各方投入，做到了機構到位、設備到位、人員配強、經費保障。局機關為了改善辦公條件，先后為各科室更換了電腦，為專職信息工作人員配備了筆記本電腦、打印機、傳真機等，為他們的工作提供了便利。

二、明確任務，強化措施，細化制度建設

為了確保信息工作能夠上臺階、上水平，我局制定實施了一整套科學有效的工作制度。

（一） 分解任務。按照職責范圍和信息量來源大小分別確定

不同的報送任務和采用指標。對各科（室)信息工作加強指導，規(guī)定全年報送任務，對主要業(yè)務科（室）要求每月至少報送2條以上反映本科（室）重點的信息。辦公室對照質量指標進行匯總評比，將評比情況及時向局領導匯報，作為對各科(室）信息工作和信息員年度考核的重要依據。

（二) 審核把關。上報的各類信息，須由信息來源的科（室）和單位負責人簽字審核，涉及有重要業(yè)務數據的信息，必須由業(yè)務科(室）負責人進行審核，交由局領導親自審核簽發(fā)后，才能進行上報。

（三) 定期通報。每季度由辦公室組織召開一次信息工作通報會，對當季度的信息工作完成情況進行通報，對工作的涌現出的好典型、好做法，進行交流學習，對完成任務好的科(室）和單位鼓勵和表揚。

（四） 激勵機制。為了加強全系統(tǒng)政務信息工作，調動全員參與新聞宣傳和政務信息工作的積極性，我局出臺了《建設系統(tǒng)新聞宣傳、政務信息獎勵辦法》，對被各級信息載體采用的建設工作稿件和信息分別給予獎勵，大大調動了全員的積極性，初步形成了全員辦信息的工作格局。

三、 開拓創(chuàng)新，密切協(xié)作，優(yōu)化信息質量

（一)對接需求，努力提高信息報送質量。圍繞我市建設川東北區(qū)域中心城市的特色和黨政工作的重點、建設工作的難點、群眾關心的熱點、社會生活的震點、上級約稿的要點，在抓精品信息和抓特色信息方面下工夫，注重對工作經驗、工作成效的深入總結和高度提煉，做好反映工作系統(tǒng)性、總結性的精品信息和創(chuàng)新工作思路和穿心舉措性的特色信息的報送工作。今年我局撰寫了局長論壇“局長談未來5年我市打造魅力第三城”的信息，不僅對我局未來5年的城市建設工作突出了基調，同時，對城市建設(待添加）

個人工作情況總結報告 篇二

在過去的一年里，在殘聯領導的正確領導和大力支持下，在各位同志們的熱情幫助和密切配合下，我積極工作，奮力爭先，不斷解放思想，較好的完成了各項工作任務，現將有關情況總結匯報如下：

一、堅持學習，進一步樹立增強服務的大局意識。 學習是永恒的主題，時代在不斷進步，新的政策也在不斷出臺，工作要求也在不斷提高，堅持把學習放在十分重要的位置，在工作中學習，以學習促進工作。

一是認真學習黨的各項方針、政策，學習與殘聯有關的法律法規(guī)知識，深入學習與殘聯相關的各項新政策；

二是不斷學習殘聯工作新業(yè)務新技能。不斷學習文秘、保密、政務信息、電腦等知識，認真做好學習筆記。同時，虛心向領導、向同事學習，取長補短，增強了服務意識。

通過學習，我自己工作和思想素質不斷得到提升，使自己在服務殘疾群眾時更加得心應手，更能滿足殘疾人對我服務工作的要求。通過學習，在落實各項工作的時候，更能夠能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關系處理得也比較和諧，各項工作都得到了大家的支持，落實順利。

二、立足本職，全心全意為殘疾人服好務。

殘聯是個特殊的工作部門，在日常工作中，我堅持一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一句安慰暖心，讓殘疾人帶著疑問而來，帶著滿意而歸。

一是堅持作息時間，每天提前到達辦公室，并認真做好上班前的相關工作準備，并安排好當日應該完成或準備完成的工作。認真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序。

二是認真做好各項工作。

1、認真完成各項方案、計劃、總結等的撰寫，信息的報送，宣傳文案制作的工作。

2、積極主動配合參與我區(qū)組團參加南昌市第二屆殘疾人運動會的籌組、訓練、比賽協(xié)調等工作。

3、按照市殘聯的要求，進入我區(qū)轄區(qū)每一個村（居委會），積極完成我區(qū)殘疾人調查摸底工作，上門為需辦理殘疾人證的殘疾人朋友服務，做到辦理殘疾人證有辦盡辦。

4、參加“我志愿、我快樂”志愿者活動，引導區(qū)委十字路口交通，勸阻不文明交通行為。

5、按照領導的要求，積極主動的完成領導交辦的其他工作。

三、堅持廉潔自律，做清清白白的殘聯工作者

在干部廉潔自律方面，也給自己提出了嚴格的要求。我始終注重自我教育，嚴格自我要求。在為殘疾朋友服務的過程中，沒有任何違規(guī)違紀行為，清清白白做事、堂堂正正做人。

總之，回顧一年來的工作，工作千頭萬緒，自己只是在其中做了一些力所能及的工作，充分發(fā)揮出殘聯一份子的積極作用，在此，我對一年來一貫關心、支持、幫助我工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝。今后，我將進一步加強學習、克服不足、努力工作、不斷進取，做一名優(yōu)秀的殘聯工作者。

四、2020xx年主要工作思路和打算

1、進一步強化服務意識，在工作中，倡導求真務實精神，了解殘疾人的情況，力所能及的解決幫助殘疾人提出的熱點難點問題。

2、加強學習，深入貫徹落實好各項針對殘疾人的專項特惠政策，以學習促進工作。增強了服務意識。促進殘聯各項工作發(fā)展，倡導扶殘助殘的社會新風尚。

3、認真完成各項本職工作，按照辦公室的職責，做好上傳下達，各項文案、宣傳等工作。

4、做好領導交辦的其他工作。

工作情況匯報 篇三

一、清產核資工作基本情況

（一）、清產核資工作基準日

我我店清產核資基準日確定為xx年12月31日，以xx年4月15日為盤點日。

（二）、清產核資范圍

根據國資委有關清產核資的規(guī)定，我我店此次清產核資范圍包括：我店本部、送電第一分我店、送電第二分我店、送電第三分我店、變電分我店、建筑分我店和鐵塔廠。

（三）、清產核資工作具體實施情況

1、成立清產核資領導小組。我店領導非常重視這次清產核工作，成立了以經理為組長、總會計師為副組長，相關部室負責人為成員的清產核資領導小組，主要負責我店清產核資工作的組織領導和統(tǒng)一部署。

2、成立清產核資辦公室。我店清產核資領導小組下設清產核資

辦公室，清產核資辦公室設在我店財務部，由財務部長擔任清產核資辦公室主任，辦公室具體負責制訂我店清產核資實施方案，組織實施我店清產核資的具體工作。

3、成立清產核資工作組。我店清產核資辦公室按職責分工，落實到人，成立賬面資產清查組、設備（工器具）組、材料物資組、不動產組（土地、房屋）。

（1）賬面資產清查組：由財務部負責，審計室協(xié)助。主要做了以下工作：①負責我店的賬務清理，并監(jiān)督指導我店各單位開展各項賬務清理工作；②擬訂我店清產核資實施方案和有關規(guī)章制度，組織落實清產核資工作；③定期召開清產核資工作協(xié)調會，協(xié)調清產核資參與主體之間的關系。

（2）設備（工器具）組：由設備機具部負責，財務部、經理工作部協(xié)助。主要做了以下工作：①對我店的固定資產進行清理、登記、核對和查實；②對我店固定資產進行整理造冊；③整理清產核資工作檔案。

（3）材料物資組：由物資部負責，財務部協(xié)助。主要做了以下工作：①對我店的庫存物資進行清理、登記、核對和查實；②對我店庫存物資進行整理造冊；③整理清產核資工作檔案。

（4）不動產組（土地、房屋）：由物業(yè)部門負責，財務部協(xié)助。 我店清產核資工作從2月9日至3月30日，歷時近兩個月，清產核資辦公室先后多次召集有關單位、部室人員進行協(xié)調；本次清產核資的基礎環(huán)節(jié)在實物清查。對實物資產的清點，我我店分兩步走：

先由分我店實物資產保管人和分我店財務人員共同清查，要求盤點人員見物就點，點完后再與財務賬核對其所有權，確定是否為我店資產；分我店將盤點表交我店后，由財務部核對，并派人到施工現場、物資倉庫進行實地抽盤，發(fā)現問題及時整改。在清理過程中，物資保管人員對積壓物資提出了處理意見，我店成立了內部鑒定小組，共同對報損的實物進行現場鑒定，并提出了鑒定意見。我店這次清產核資的重點放在了對債權債務的清理上。我們首先對往來款項進行函證，對清債權；其次，對賬齡進行分析，查出一些長期掛賬的往來款項，并分析形成的原因。損失證據的收集相當困難，反復多次到我店檔案室進行核查，往前一直查閱到1988年的會計檔案，找出原始依據，找當事人和我店法律顧問了解情況，到工商局、甚至出差到債務方取證，了解賬務形成的真正原因，并提出了處理意見。

二、清產核資工作結果

1、清查出的資產損失情況

①按原會計制度清查出的資產凈損失19,097,874.57元，其中：其他應收款16,085,253.37元，待處理流動資產1,219,469.90元，存貨1,266,010.94元，低耗品409,703.48元，固定資產報廢117,456.68元。

②按《廣西新華書店集團有限公司計提資產減值準備試行辦法》預計的資產損失6,264,256.48元，其中：應收款預計損失4,099,021.24元；長期股權投資預計損失2,165,235.24元。

2、中介機構審核后的資產損失情況

3、申報核銷損失的處理預案

處理預案是：

申報核銷損失處理預案的數據是：按原會計制度清查出的資產損失金額為 19,097,894.57 元，其中：申請核減所有者權益的 19,097,894.57 元。

核減所有者權益的具體處理方法如下：

擬核減盈余公積11,391,250.02元；

擬核減資本公積 7,249,140.92元；

擬核減xx年未分配利潤 457,503.63元；

按《廣西新華書店集團有限公司計提資產減值準備試行辦法》預計的資產損失金額為 6,845,196.31元，擬建議轉入企業(yè) xx 年度期初未分配利潤，并作為各項資產減值準備的期初數，其中：

應收款預計損失4,099,021.24元；

長期股權投資預計損失2,165,235.24元。

三、存在問題

（1）90年代部分重大決策沒有文字依據，沒有合同、協(xié)議。

（2）長年掛帳的款項沒有及時查明原因，沒有根據有關資料及時對債權進行追索。

（3）合同意識較淡薄，沒有按合同辦事的習慣，或草簽的合同、協(xié)議條款不嚴謹。

（4）在建工程結算嚴重滯后。

（5）資產管理交叉銜接的地方職責不夠分明。

四、整改措施

（1）相關人員要加強對法律、法規(guī)的學習，增強法律意識和合同意識，嚴把合同關，養(yǎng)成按合同辦事的習慣。

（2）我店的重大投資，一定要經過合法程序，要進行充分的論證，要經過我店領導班子的集體決策，在權限范圍內謹慎投資。

（3）完善各項管理制度和內控制度，制定切合實際、操作性強的制度，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)控力度。

（4）定期、不定期地清理債權、債務，及時了解資產質量狀況，避免債權難以收回。

（5）嚴格基建合同的審簽，加強基建過程監(jiān)控，嚴格現場簽證，避免結算糾紛，加快工程結算。

（6）對材料物資的采購要加強監(jiān)督，要考慮資金占用、存貨減值等機會成本，盡量避免不必要的存貨損失。

xxxx新華書店

個人工作情況總結報告 篇四

一轉眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質按量完成?，F對采購工作總結如下：

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽光采購奠定基礎；

2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。

二、對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。

4、提高業(yè)務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調采購的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作計劃：

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐壞。提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

報告的概念 篇五

報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。

工作情況簡短 篇六

一、環(huán)保工作情況匯報

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，扎實開展禁燒秸稈、取締燃煤小鍋爐、整治畜禽養(yǎng)殖污染等重點工作，大力改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。

（一）大力推進燃煤小鍋爐排查整治。全鎮(zhèn)嚴格落實環(huán)保網格化管理制度，組織網格員對全鎮(zhèn)進行全面排查，共取締13處燃煤小鍋爐，同時網格員、環(huán)保辦開展不定期復查，防止死灰復燃。

（二）加大畜禽養(yǎng)殖污染整治力度。xx鎮(zhèn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖共計35戶，養(yǎng)殖戶均已按標準建成糞污處理設施，環(huán)保辦、農林站等職能站所對畜禽養(yǎng)殖戶的治污設施使用情況進行不定期檢查，確保不出現偷排現象，督導養(yǎng)殖戶及時清理，同時引導村莊較近戶自行退養(yǎng)。

（三）積極啟動重污染天氣應急預案。11月19日、12月13日我鎮(zhèn)兩次啟動二級重污染天氣應急預案，鎮(zhèn)宣傳辦對應急預案進行了宣傳，xxxx按照預案處于停工狀態(tài)，有關站所組織人員按預案對建筑工地等地進行了巡查。

（四）大力做好秸稈禁燒工作。在國慶節(jié)假日期間，我鎮(zhèn)各工作區(qū)組織包村干部、村“兩委”成員對全鎮(zhèn)進行了秸稈禁燒巡查，今年在整個秋收期間，我鎮(zhèn)范圍內未發(fā)生秸稈焚燒現象。

二、存在的主要問題和下一步工作打算

xx鎮(zhèn)面積較大，村莊、企業(yè)較為分散。在安全、環(huán)保巡查時難度較大。在下一步工作中，一是加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府領導及相關站所同志要定期召開安全環(huán)保調度會議，安全、環(huán)保工作要緊抓不放松。二是加大巡查力度。各有關站所及網格管理員要開展定期、不定期巡查，做到巡查不留死角。三是從嚴執(zhí)法檢查。發(fā)現問題要采取果斷措施、嚴肅處理。

工作開展情況報告 篇七

根據區(qū)人大常委會20xx年工作安排，我委在區(qū)人大常委會xx副主任的帶領下，于5月下旬至6月上旬，組織調研組，對我區(qū)分級診療工作開展情況進行了專題調研。調研組通過赴永嘉考察，實地走訪臺一醫(yī)、xx中心衛(wèi)生院等單位，并以聽取匯報、召開座談會等方式，比較全面地了解了我區(qū)分級診療工作的開展情況及存在的問題和不足，同時充分征求了各參會人員的建議和意見?，F將調研情況報告如下：

為緩解群眾“看病難、看病貴”問題，從20xx年6月開始，我區(qū)根據省、市統(tǒng)一部署，啟動實施了分級診療工作。區(qū)政府及相關部門以實現“基層首診、雙向轉診、小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院、康復回社區(qū)”的合理就醫(yī)秩序為目標，將群眾首診需求合理引向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，扎實推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設工程，注重提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力和質量，制訂方案、出臺政策、規(guī)范流程、狠抓落實，分級診療工作取得了階段性成效。全區(qū)累計轉診患者3724人，其中由基層轉診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人，轉到區(qū)外市內醫(yī)院就診的430人，轉到省級或省外醫(yī)院就診的1429人。由區(qū)級醫(yī)院轉診到基層醫(yī)院進行康復治療的81人。

（一）強基礎，分級診療格局已初步形成。區(qū)政府及相關部門高度重視分級診療工作，建立工作組織，落實工作責任，制訂出臺城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、分級診療實施方案和全科醫(yī)生簽約服務規(guī)范等一系列文件政策，并從經費支持、醫(yī)保政策、藥品配備等方面予以傾斜，積極推動分級診療工作開展。從強化硬件保障入手，先后啟動了xx衛(wèi)生院、xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等一系列基建工程，并成立了臺一醫(yī)院橋住院分部、xx住院分部，區(qū)中醫(yī)院北洋住院分部，定期選派專家到分部坐診。積極開展基層醫(yī)療機構標準化、規(guī)范化建設，目前，全區(qū)共有3家中心衛(wèi)生院通過省級甲等衛(wèi)生院評審，6家衛(wèi)生院通過省級乙等衛(wèi)生院評審，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善。區(qū)級醫(yī)院與上海長征醫(yī)院、杭州師范大學附屬醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院開展合作辦醫(yī)，上級專家來黃門診、手術和技術指導，區(qū)級醫(yī)院專家下基層門診和技術幫扶漸成常態(tài)。

（二）重保障，分級診療管理漸趨規(guī)范。注重政策引導，重點發(fā)揮社保政策的利益導向作用，城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷實行差別化支付，對不同級醫(yī)療機構執(zhí)行不同的報銷比例和起付標準，參?；颊呓浄旨壴\療平臺轉診的，住院報銷比例提高5%，且住院起付線只剔除一次，更好地引導患者首診到基層。

注重調動基層醫(yī)務人員的工作積極性，充分發(fā)揮績效工資改革的激勵導向作用，從單位收支結余數中提取40%用于發(fā)放超額績效工資。同時對在西部工作的醫(yī)務人員給予適當補助，根據工作年限的不同，分別給予不同的補助金，21年以上的每月補助可達500元。注重配套機制建設，推廣全科醫(yī)生簽約服務，轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生的理念和模式，目前，全區(qū)19家社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的簽約覆蓋率達100%，重點人群簽約率達65.4%。健全基本藥物制度，完善基本藥物集中配送機制，調整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品配備使用政策，保證基層醫(yī)療機構藥品的齊全。發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色，全區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）均設置了中醫(yī)科和中藥房，受到了群眾的青睞，中醫(yī)館的建設對于引導開展分級診療起到了積極的推動作用。

（三）建平臺，分級診療工作已初顯成效。為確保分級診療工作規(guī)范有序，各醫(yī)療單位均建立了工作領導小組，設置轉診辦公室，落實工作人員，按照雙向轉診工作規(guī)范制定實施方案，制作工作手冊，建立合理的轉診工作流程，加強分級診療過程中的協(xié)調溝通和檢查考核，確保轉診渠道暢通。建立了以臺一醫(yī)為骨干、基層醫(yī)療機構為基礎、信息化網絡為載體的區(qū)病理診斷、臨床檢驗、心電會診、醫(yī)療器械消毒供應、放射診療等五個區(qū)域診斷中心，加強預約診療、上下轉診、檢查結果查詢和費用結算等集約化服務，由此引導一般常見病、多發(fā)病、慢性病患者在基層醫(yī)療機構診治，將病情重、疾病急、危險性大的病患轉診到區(qū)級醫(yī)院診治，逐步形成優(yōu)勢互補、合理就診的新格局。

1、政策宣傳不夠到位，群眾就醫(yī)習慣難改。調研中發(fā)現，影響分級診療制度推進的一個重要因素是多數群眾沒有獲知該項制度的實施，分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大，廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深，對具體操作流程、醫(yī)保政策等內容知曉率不高。醫(yī)護人員對該項政策的知曉率較高，但僅限于自身了解，缺少在診療過程中對患者進行宣傳。另外，一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響，就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院、追求著名醫(yī)學專家。

2、基層診療水平薄弱，服務能力不強。分級診療工作是一項系統(tǒng)工程，最主要是要提高基層的醫(yī)療服務水平。但當前，我區(qū)基層醫(yī)療服務能力相對薄弱，群眾的信任度還不高，一定程度上影響了分級診療工作的實施。一是在硬件建設方面，基層醫(yī)療機構常規(guī)設備不足、儀器過于簡陋，無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查，是導致群眾沒有選擇首診的主要原因。

據統(tǒng)計，我區(qū)19家基層醫(yī)療機構的設備缺口達2000萬左右。二是基層醫(yī)療機構專業(yè)技術人員總量不足，據統(tǒng)計，目前我區(qū)基層醫(yī)療機構人員缺口達304人。同時由于農村工作條件和環(huán)境相對差，工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設法調到城區(qū)單位工作，因此培養(yǎng)好了就調走了，服務質量難以“取信于民”。三是全科醫(yī)生緊缺，按我國每萬民居民配置2-3名全科醫(yī)生的標準，我區(qū)全科醫(yī)生缺口達130余人，已成為分級診療推進緩慢的重要原因。

3、轉診操作流程有待規(guī)范，信息化管理機制滯后。

一、是轉診單流失較嚴重。因分級診療信息系統(tǒng)尚在建設之中，轉診單采取紙質形式，個別醫(yī)生填寫轉診單內容不完整、字跡潦草，部分患者因重視度不夠，轉診單流失還較嚴重。

二、是區(qū)域內的“雙向轉診”平臺已初步建立，但下轉依然較少，從數據顯示，由基層轉診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人，而由區(qū)級醫(yī)院轉診到基層醫(yī)院進行康復治療的僅81人，由此挫傷了基層醫(yī)療機構“上轉”患者的積極性。

三、是與上級醫(yī)院之間的轉診平臺尚未建立，造成區(qū)外市內的轉診工作無法順利開展，致使分級診療的部分政策無法實施。

1、完善“雙向轉診”制度，加強領導，強化宣傳力度。區(qū)政府及衛(wèi)生、財政、人力社保等相關部門要加強溝通協(xié)調，統(tǒng)一思想，各司其職，全力推進分級診療制度的順利實施。要廣泛開展宣傳，全方位、多層次宣傳醫(yī)改政策、“雙向轉診”制度、報銷制度等相關知識，引導群眾轉變就醫(yī)觀念，積極參與分級診療。要完善“雙向轉診”的制度，建立長效考核機制，強化對各級醫(yī)療機構的監(jiān)管，嚴格實行首診責任制和轉診審批責任制，切實加強分級診療和轉診管理，加強質量控制體系建設，促使醫(yī)療行為更加規(guī)范，質量和管理效率整體提升。同時要適時開展分級診療服務效果評價，視實際開展情況進行科學調整并進一步細化相關舉措，持續(xù)增強分級診療服務實效。

2、加強基層醫(yī)療技術力量的充實，不斷提高服務能力和水平。區(qū)政府及相關部門要更加重視和加強基層醫(yī)療機構服務能力建設。要繼續(xù)加強村級衛(wèi)生組織建設，加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度，探索將鄉(xiāng)村級醫(yī)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，筑牢農村衛(wèi)生網底，讓群眾獲得便捷、價廉、安全的基本醫(yī)療服務。重點加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和醫(yī)技、中醫(yī)科室建設，推進城鄉(xiāng)對口支援、醫(yī)療服務一體化，引導優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，讓百姓真正放心在基層首診。健全醫(yī)務人員培訓、交流機制，基層醫(yī)療機構在引進更多的全科人才的基礎上，要強化規(guī)范化培訓，低一級機構人員要到上一級機構不間斷的進行系統(tǒng)化培訓，全面提升基層醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

3、充分發(fā)揮縣級公立醫(yī)院龍頭作用，加快城鄉(xiāng)醫(yī)療機構信息化建設。大力提升區(qū)級醫(yī)院公立醫(yī)院標準化、規(guī)范化建設，加大優(yōu)質資源整合力度，建立分別以臺一院、婦保院、中醫(yī)院為核心，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為成員的區(qū)域醫(yī)療對口支援共同體，構建各級醫(yī)療衛(wèi)生機構資源配置合理，功能定位明確，學科錯位發(fā)展，彼此良性競爭，人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生體系。

落實區(qū)級醫(yī)院對下級醫(yī)療機構的技術指導和對口幫扶責任與職能，通過技術支持、人才培訓和管理指導等方式，促進優(yōu)質資源向基層延伸輻射，提高醫(yī)療服務體系的整體效率。鼓勵支持區(qū)級醫(yī)院與省、市上級醫(yī)院開展各種形式的合作辦醫(yī)，依托上級醫(yī)院管理、技術、人才、信息等優(yōu)質資源下沉，整體提升我區(qū)醫(yī)院的綜合服務能力。加快建立政府層面的轉診協(xié)同信息化平臺建設，使分級診療信息化之路早日“貫通”，確保分級診療工作真正實現無縫對接、資源共享、規(guī)范高效的目標。

工作開展情況報告 篇八

我鄉(xiāng)將《xx縣基層“微權力”運行清單》在x個村、xx個組進行公示公開，覆蓋群眾xxxx人，占全鄉(xiāng)xxx%，確保基層“微權力”在陽光下運行。

一、具體做法

1、組織鄉(xiāng)村組干部召開專題會議，研究基層微權力工作，對此項工作進行了安排部署，要求各村組加強宣傳，將運行清單傳達至全體群眾。

2、制作“微權力”運行清單制度清單，通過微信、張貼公示欄、村組干部走訪等方式宣傳到每位群眾。

3、要求鄉(xiāng)村組干部嚴格按照基層“微權力”運行清單辦理民生實事。

4、嚴格監(jiān)督，對癥施治。鄉(xiāng)紀委對基層“微權力”運行清單辦理進行全面監(jiān)督檢查，堅持精準摸排情況、精準發(fā)現問題。

二、存在問題

1、村務管理流程不規(guī)范?；鶎痈刹啃枰獞兜墓ぷ髅娑帱c寬，有時存在流程不清，處理辦法簡單的情況，習慣用老辦法處理新問題，特別是中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大多數群眾主動參與村務管理、民主監(jiān)督的意識不強，怕“惹麻煩”而不愿監(jiān)督，對“微權力”運行更是不愿監(jiān)督，群眾監(jiān)督有缺失。

2、基層監(jiān)督不力。村監(jiān)會體制機制建設不完善，人員素質參差不齊，缺乏工作主動性，有畏難情緒，不能有效發(fā)揮部分村監(jiān)會的監(jiān)督職能。

三、下一步工作措施

1、規(guī)范村級“微權力”運行流程。針對當前基層工作治理中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標等問題，整合現有制度規(guī)定，對照村級“微權力”清單和相應制度要求，明確權力運行的流程、具體操作步驟。

2、加強村級“微權力”監(jiān)督檢查。強化村務公開檢查，促進村級權力規(guī)范運行。著力構建完備的制度體系，不斷提升村務監(jiān)督工作水平。

3、嚴格村級“微權力”責任追究。嚴格落實違反村級“微權力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結果應用等關鍵環(huán)節(jié)的具體實施。對民憤集中、性質惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。

報告的種類 篇九

綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。

專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。

回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。