在培訓班總結(jié)會議上的講話稿優(yōu)秀7篇

在不斷進步的社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是游戲攻略投稿人精心為大家整理的在培訓班總結(jié)會議上的講話稿【優(yōu)秀7篇】，如果對您有一些參考與幫助，請分享給最好的朋友。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇一

這次提升培訓內(nèi)容豐富、形式多樣，主題突出、成效顯著，是一次十分成功的學習鍛煉。兩位委員代表的發(fā)言很深刻、很精彩，真實反映了全體學員在學習培訓中都用了心、動了情，都學得很認真、學得很扎實，都在思想上受到了洗禮，在靈魂上得到了升華，在能力上實現(xiàn)了提升。

“一萬年太久，只爭朝夕?！痹诮窈舐穆毠ぷ髦?，要爭分搶秒、主動出擊，不得過且過、不拖泥帶水、不敷衍了事，用一線的作風、火線的緊迫，擔好責、履好職、干好事，在崗一分鐘，盡職60秒，珍惜當下，不負韶華。

“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！币v團結(jié)、會團結(jié)、能團結(jié)，把胸懷放大點、把格局擴大點，善于凝聚共識、凝心聚力，長于求同存異、聚同化異，畫好最大同心圓、找到最大公約數(shù)，用“放大鏡”和“望遠鏡”來落實好政協(xié)工作，把一切可用力量團結(jié)到社會發(fā)展上來。

“世上無難事，只要肯登攀?！痹诠ぷ骱褪聵I(yè)中，要把自己鍛煉成具有“雖千萬人吾往矣”氣魄的斗士，不懼波浪開好人生“逆風船”的勇士，敢于向人生困難叫板，敢于向人生磨難沖鋒，敢于在人生湍流中逆行而上，做一名敢吃苦、能吃苦，有謀也有勇的政協(xié)委員。

“不管風吹浪打，勝似閑庭信步?！币l(fā)揚革命樂觀主義精神，做咬定巖石不松勁的竹子，做險流中巋然不動的磐石，不管工作任務多急多重，都要游刃有余、化繁為簡、持之以恒；不管人事幾經(jīng)浮沉，也要保持“寵辱不驚，看庭前花開花落”的心態(tài)。

“東方欲曉，莫道君行早?！痹诼穆氝^程中，要提前做好規(guī)劃、做足準備，要有高度的前瞻性和敏銳性，準確了解把握政策，善于想在市委前面、謀在政府前面，早規(guī)劃、早部署、早行動，尤其是提案和調(diào)研報告的撰寫，要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特。

“春來我不先開口，哪個蟲兒敢作聲?！逼髽I(yè)家委員要充分發(fā)揚敢為人先、愛拼才會贏的企業(yè)家精神，不斷追求管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，打造經(jīng)濟發(fā)展新高地、新增長極，讓常寧市場活起來、強起來、壯起來，為常寧經(jīng)濟高速發(fā)展注入政協(xié)力量。

“埋骨何須桑梓地，人生何處不青山?！币嘞胂肴藗儜n心事、煩心事、揪心事，始終把人民放在心中，始終以人民利益為重，把奉獻放在首位，多做回報社會、回饋人民的實事好事，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，實現(xiàn)個人價值與社會價值相統(tǒng)一。

“俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，她在叢中笑?！币衩坊ㄒ粯?，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不出風頭、不占鋒芒，守位不缺位，到位不越位，圍繞全市中心工作凝心聚力、出謀劃策，為市委分好憂、為政府獻妙計、為民生解難題，充分體現(xiàn)參謀助手作用。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！币眠@次培訓的春風，開創(chuàng)工作事業(yè)的春天，用能力提升的秋實，播下理想收獲的希望。在全面建成小康社會、脫貧攻堅收官戰(zhàn)中，用虔誠信仰、鋼鐵擔當和過硬本領，再鑄事業(yè)輝煌、再創(chuàng)履職新高，再添常寧發(fā)展新動力。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇二

新職工同志們：

大家下午好！

時間過得很快，我院20XX年新職工崗前培訓班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時間里，我們回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史，了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷；認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，接受了醫(yī)德醫(yī)風和文明規(guī)范服務教育等多方面知識的培訓學習。在學習的過程中我們穿插做了幾個拓展小游戲，相信大家在游戲過程中受到了很大的啟發(fā)，學到了很多東西。這次短短的培訓班是十分成功的，這些培訓，學習內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，盡管是簡要的、走馬觀花的，但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院，了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫(yī)院，了解我們的大家的新家，將起到積極的作用。

總結(jié)這次辦班培訓，我覺得可以概括為兩句話：一是上下重視，自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙，醫(yī)院正處于改革發(fā)展的新時期，全院上下工作任務繁重；公立醫(yī)院改革工作逐步深入、貫穿于我院全年工作重點的“三好一滿意”活動正在按步驟緊鑼密鼓地深入展開，盡管如此，醫(yī)院十分重視這次培訓活動，院領導及各科室主要負責人，專門擠出時間來和大家一同學習。同時，在座各位新同志的學習態(tài)度端正，遵守紀律情況良好，大家都自覺的把這次培訓當作提高自身素質(zhì)的一次難得的機會來對待，體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。所以說這次培訓班是上下重視，自覺性高。二是聯(lián)系實際，針對性強。在幾天的培訓中，其內(nèi)容都是與大家即將進行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們在座的新同志，即將從事臨床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師，那就需要了解專業(yè)培訓、進修、繼續(xù)教育等方面的知識；有的就要走上護理崗位，首先就要了解護理工作的管理規(guī)定；所以說這次培訓班內(nèi)容緊密聯(lián)系實際，針對性非常強。希望大家認真總結(jié)，將這次培訓學習的內(nèi)容應用于工作實踐中。

同志們，學無止境。這次培訓班雖然就要結(jié)束了，但是，大家在新單位、新崗位的工作、學習才剛剛開始。今天我在這里給大家作培訓總結(jié)，希望大家把我的總結(jié)報告看作是在新單位、新崗位開展繼續(xù)學習的再動員。大家在新的崗位上一定要虛心求教，刻苦鉆研技術，腳踏實地，在學習中工作，在工作中學習，在工作中提高，在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時，更要注重不斷提高自己的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，通過這次培訓，必將有助于我們在座各位新同志迅速融入醫(yī)院這個大家庭，加快在這個大家庭中的工作和生活的適應過程，加緊學習加快成才。

劉增義院長在培訓開始時的講話中曾向大家介紹我院擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術骨干隊伍。我衷心希望在不遠的將來在這支隊伍中能出現(xiàn)在座各位的身影。在醫(yī)院邁向現(xiàn)代化醫(yī)院的道路上，充分施展各自的聰明才智，爭取早日崗位建功，崗位成才。

最后，祝大家工作順利，萬事如意。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇三

為期3天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓班今天就要結(jié)束了，在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下，這次培訓收到了很好的效果，達到了預期目的。

這次培訓可以說有這樣五個特點：一是領導高度重視，二是學習氣氛濃厚，三是辦班形式新穎，四是學員有所收獲。

一、領導高度重視

我們這次培訓，辦領導從學習培訓內(nèi)容、培訓形式的確定到授課教師的選擇和參加培訓的人員等都是經(jīng)過了認真的研究討論，辦黨組書記魏亞倫同志對講課內(nèi)容親自進行審核，從全面、以憑個人主觀好惡去執(zhí)法?！扒榫w化”執(zhí)法是行政執(zhí)法過程中的大忌，也是依法行政內(nèi)涵所不允許的，從一定角度講，也是違紀甚至是違法的。

曾參加《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》起草工作的省安監(jiān)局某某某同志，在《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的授課中，對條例的立法背景、立法過程、立法宗旨以及具體內(nèi)容逐一進行了詳細講解，使我們對一部法律、法規(guī)出臺背景的艱辛過程和《條例》的每一條款的具體內(nèi)容都有了更加深刻的理解和認識。

從事安全生產(chǎn)工作近60年的原省勞動廳勞動保護處處長某某某同志，以其親身的實踐，將《安全生產(chǎn)法》7章、97條內(nèi)容進行了高度的總結(jié)、提煉，形象地將相關條款比喻成人體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對《安全生產(chǎn)法》詮釋，為我們學習掌握和運用《安全生產(chǎn)法》提供了形象記憶法，起到了曲徑通幽的作用。

辦內(nèi)各相關處室的xx、xxx等同志也都結(jié)合各自的業(yè)務和工作實踐，向大家講授了相關的法律法規(guī)和現(xiàn)場監(jiān)察知識。

二、學習氛圍濃厚

由于這次培訓時間緊內(nèi)容多，不得不采用一種填鴨式的方法。在整個培訓過程中，大家都很辛苦，很疲勞。但大家的學習情趣和學習熱情，卻讓我們非常高興和欣慰。一是態(tài)度認真。上課時，沒有打瞌睡、說話和做與培訓無關事情的，大家都能認真地聽課、認真做筆記。每個同志都是在自覺地、主動地學習。二是互相交流。針對一些疑惑和問題，及時向老師請教，大家相互交流、探討。三是嚴肅活潑。大家自覺遵守培訓規(guī)定的各項紀律，保證出勤，尊敬講課老師。課前歌聲嘹亮，課后歡聲笑語，既活躍了學習培訓的氣氛，又使緊張的學習得到了放松，在增強了培訓班的凝聚力的同時，也增加了學員的相互了解。

三、辦班形式新穎

為使培訓形式上新穎、生動，辦組建以來，我們首次采用了多媒體授課形式，每個授課人員都精心準備課件，付出了辛勤的努力，傾注了勞動汗水。他們選用現(xiàn)場模擬畫面，將枯燥的理論知識與生動的實際案例有機地結(jié)合，增加了大家的感性認識，方便了大家學習，收到了事半功倍的效果。

四、學員學有所獲

通過學習培訓，應該有這么三個方面的收獲。一是對安全生產(chǎn)機構(gòu)的狀況、安全生產(chǎn)方針的演變過程及我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)管任務有了一定的了解。二是對在工作中應該掌握的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)理論體系有了一個比較清晰的輪廓。三是在一定程度上對安全生產(chǎn)監(jiān)管實踐中遇到的問題、解決問題的方式以及應該注意的問題有了一定的把握。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇四

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司x年營銷工作會議精神，總結(jié)成績，分析形勢，研究部署公司x年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結(jié)了20xx年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢，明確提出了x年營銷工作的思路，對x年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發(fā)言，對x年工作要點作了說明。會議還表彰了20xx年度營銷工作先進單位和個人；各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開，對于我們?nèi)媛鋵嵤泄緺I銷工作會議精神，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項目標任務的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結(jié)了成績，堅定了信心。

20xx年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“x”的年度奮斗目標，克難奮進，團結(jié)拼搏，使得公司的各項營銷指標得到了優(yōu)化和提升，營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質(zhì)效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎管理進一步加強，各項重點工作穩(wěn)步推進，優(yōu)質(zhì)服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)果。這些成績的取得為確?！痢羺^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好x年營銷工作的信心。

（二）認清了形勢，提高了認識。

會議充分肯定了xx年營銷工作的成績，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質(zhì)還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在x年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

（三）明確了目標，指明了方向。

針對當前面臨的形勢和任務，王總的報告明確了x年營銷工作思路，提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標，即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司x年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作，不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務水平，創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績，全面完成x年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排，思路很清晰，措施很得力，這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。

（四）布置了措施，突出了重點。

王總的`報告，緊緊圍繞公司“x”年度總體工作目標，提出了x年營銷工作的總體工作思路，確定了x年營銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基儲抓過程、抓規(guī)范，重點搞好十項工作：即加大增供擴銷力度，確保電量的穩(wěn)步增長；嚴格執(zhí)行電價政策，確保均價合理上揚；加強電費回收風險控制，切實保障經(jīng)營成果；突出線損管理工作，努力實現(xiàn)降損增效；加強營銷分析和考核，促進營銷指標全面完成；推行營銷精益化管理，提升營銷整體管理水平；加強營銷基礎管理，提高營銷工作質(zhì)效；推進營銷標準化管理，全面規(guī)范營銷作業(yè)；創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務舉措，樹立企業(yè)良好形象；加強營銷隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)。十項新措施的提出使得我們x年的營銷工作思路更清晰，重點更加突出，實際工作中更具可操作性，這對于公司x年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

今年的營銷工作任務艱巨，責任重大。在以后的工作，我們營銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風貌，過硬的工作作風，頑強的拼搏精神，扎扎實實抓好各項工作的管理。

（一）貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務水平有待提高，會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度，對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結(jié)合會議精神，大力開展各類營銷培訓及競賽活動，在培訓及活動的形式、實效上下功夫，力爭在員工開拓意識和業(yè)務技能上有較大的提高。

（二）抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營銷工作x年重點安排，對照此次下發(fā)的15個制度和辦法，加快對失效、過期制度和辦法的清理，加快對突出、急需解決問題的整改進度；要進一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關系，完善工作機制，強化工作流程的執(zhí)行；要加快抄核收等控管體系建設進度，合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權限；要進一步加強內(nèi)稽外查力度，強化問題閉環(huán)管理，實現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

（三）規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念，嚴格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法，進一步規(guī)范營業(yè)行為，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關鍵環(huán)節(jié)的控制點，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合；要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價體系，制定工作行為量化標準；要積極探索有效的考核模式，加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標準來規(guī)范營銷行為，用指標來考核工作質(zhì)量；要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過經(jīng)濟手段來引導員工進一步規(guī)范工作行為，提高服務質(zhì)量。

（四）確保增收創(chuàng)效。x年營銷工作要緊緊圍繞精益化管理，狠抓“量、價、費、損”不放松，力爭全面完成年度營銷經(jīng)營指標。一是要抓電量增長，實行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長點，同時也要加大對農(nóng)村客戶增供擴銷力度，實現(xiàn)電量穩(wěn)步增長；二是要抓電價執(zhí)行，進一步規(guī)范合同管理、業(yè)務變更，加強基本電費、力調(diào)、分時電費的管理，確保政策執(zhí)行到位；三是要抓線損管理，加強兩級關口管理，嚴格考核，加大反竊電力度，加大計量裝置改造力度，實現(xiàn)降損節(jié)能目標；四是要抓電費回收，要進一步創(chuàng)新電費回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費回收評價和考核體系，大力推廣居民批扣繳費業(yè)務和預付費制，切實保障經(jīng)營成果。

各位同志們，完成公司x年營銷工作工作任務，責任重大，使命光榮。各單位、各部門要充分認識營銷工作的重要地位和作用，及時傳達這次大會的主要內(nèi)容，準確領會會議精神實質(zhì)，制定好工作措施，層層分解指標，落實工作任務，動員廣大營銷員工統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚成績，立足新起點，適應新形勢，實現(xiàn)新跨越，再攀新高峰，為服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展，為全面提升公司的管理水平和效益水平，為實現(xiàn)“x”年度目標作出新的更大的貢獻！

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇五

同志們：

公司舉辦的這次培訓班，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取集中授課的方式，重點學習了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關規(guī)章制度。這次培訓盡管時間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達到了預期目的。

總體來看，這次集中學習培訓主要有以下幾個特點：

一是各方重視，準備充分。公司黨總支把這次學習培訓，按照“提高干部隊伍素質(zhì)、推進精細化管理”的要求，為促進公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進行了認真研究，精心安排，積極準備。為辦好這次培訓班，公司領導及相關部室和相關人員從培訓范圍、培訓內(nèi)容、培訓形式、時間安排等進行了多次研究，制定了詳細的培訓方案，為培訓班的順利進行提供了保證。

二是內(nèi)容豐富，針對性強。培訓期間，大家學習了等相關內(nèi)容。這些培訓內(nèi)容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執(zhí)行力度、增強全員科學管理、精細化管理意識不無裨益。

三是教學相長，成效顯著。這次學習培訓，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學習者嚴肅認真。同志們能夠嚴守紀律，集中精力，認真聽記，深入領會，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學習風氣，從而保證了學習培訓的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領導和中層干部在培訓中帶頭堅持認真聽課，切實做好對參訓人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。

從對這次培訓大家的反映來看，收獲概括起來有以下三個方面：

一是開闊了視野。在培訓中，公司經(jīng)理從當前公司面臨的形勢與任務、機遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經(jīng)濟形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應新形勢和新情況。

二是更新了理念。通過對各項規(guī)章制度的學習與培訓，使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規(guī)定，強化了各項制度的執(zhí)行力度，更新了各級管理人員對于管理的理念和認識，為公司精細化管理向標準化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎；

三是堅定了信心。從培訓的情況來看，達到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領，提高新能力的目的，進一步堅定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當前公司各項工作面臨的形勢是任務重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位；事靠人干，不干半點業(yè)績都沒有。事實證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學會宣傳，加強匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創(chuàng)新，找準突破點，努力打開工作局面。

下面我講三點意見：

一、不斷增強學習意識，努力提高執(zhí)政能力和綜合素質(zhì)

這次學習培訓班雖然結(jié)束了，但并不意味著學習和任務的結(jié)束。相反，這正是拉開了學習探索的序幕。如何破解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題？公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢？這就要求我們堅持不懈地進行學習，適應形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領導干部加強學習、加強思考、加強研究，在此基礎上不斷實踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯誤，結(jié)合實際進行科學決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。

二、學以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展

學習的目的在于應用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責。希望這次培訓班之后，大家能所學的知識進一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。

第一，要運用學習成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運用科學的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。

第二，要運用學習成果，真抓實干、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負責人和主要業(yè)務骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，持之以恒、腳踏實地、真抓實干，真正把公司發(fā)展的目標任務、工作措施落到實處、見到成效。要把學習的知識落實到促進公司發(fā)展的思路上，落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務與工作目標上，要落到進一步轉(zhuǎn)變作風，增強服務意識，提高行政效能上。

三、認真做好當前工作，確保全年任務圓滿完成

（一）找準定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎。一是繼續(xù)奉行“領導帶頭，全員參與”的工作思路，嚴謹認真，提升質(zhì)量，提高中標率。二是加強市場營銷工作的組織領導，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應，以品牌去贏得市場。

（二）精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責任制，強化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權，對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項目。加快工程進度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標為契機，切實加強安全進度、技術質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動為主線，加強安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工；繼續(xù)優(yōu)化施工組織設計和施工技術方案，推進技術創(chuàng)新；繼續(xù)加強質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項工程實體質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（三）創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，大力提高項目盈利能力要按照“精細化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，提升項目經(jīng)營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標來約束其管理行為。同時全面實行標價分離，明確目標成本、目標利潤，繼續(xù)深入推進項目經(jīng)營核算和對標考核工作。二是加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導和考核，特別要注重分包隊伍的質(zhì)量把關。三是全面做好預結(jié)算工作。預算方面，要發(fā)揮預算的引導和控制作用，真正依靠預算指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時回籠項目結(jié)算資金，保證項目的順利進行。

（四）繼續(xù)抓好基礎管理工作

公司經(jīng)營規(guī)模越大，越要重視基礎管理工作，要從細節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強基礎管理。一是加強公司機關建設，提高部門的辦事能力。機關職能部門要進一步強調(diào)指導、檢查、監(jiān)控、服務職能，采取分級負責制和層次管理的原則，對各類技術、管理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進一步加強管控力，嚴格考核制度、完善激勵機制。力求考核、激勵機制科學、合理、完善，做到責任明確，層層把關，是非分明，獎罰得當。繼續(xù)嚴格執(zhí)行項目績效工資管理，以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

要加大人力資源培訓力度，有組織、有計劃地進行教育培訓。同時按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。

（五）繼續(xù)抓好黨建工作

公司將以開展好爭創(chuàng)四強四優(yōu)、推進學習型組織建設為契機，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強領導班子建設工作，提升領導班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進學習型黨組織建設工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳推進精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻。四是推進企業(yè)文化建設，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇六

同志們：

金秋的九月是收獲的季節(jié)，經(jīng)過4天緊張有序的學習，業(yè)務培訓班在領導的正確指導和機關各部室處的大力協(xié)助下，經(jīng)過大家的共同努力，今天就要結(jié)束了。4天來，大家積極聽講，認真記錄，踴躍交流，主動請教，時間雖短，但大家普遍感到收獲很大，達到了預期的效果。下面，對本次培訓班的基本情況，我作一簡要總結(jié)。

一、本次培訓班的基本特點

本次培訓班與以往相比，有以下幾個方面的顯著特點：

一是師資層次高。本次培訓班安排了×××個專題，授課老師都是具有較高學術造詣的專家學者和對本領域工作有深入研究的領導?？梢哉f，本次培訓班邀請的授課老師，是軍代處近幾年來舉辦培訓班授課專家層次最高的。

二是培訓內(nèi)容精。本次培訓，我們本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排，突出基本技能訓練，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度，實踐性很強。為做好本次培訓，我們于7月份廣泛征詢了各單位、各部門的意見，與授課專家多次商議論證，精心篩選了×××個專題。整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結(jié)合，對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。

三是教學計劃實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。在4天時間內(nèi)，安排了×××個專題講座，并安排機關全體同志×××次到會聽課，擴大了培訓范圍和力度。充分采用多媒體技術制作課件，提高了培訓質(zhì)量和效果。

四是教學管理嚴。做搞好本次培訓，二處的同志做了大量的準備工作，制定了各種措施要求。在整個培訓過程中，參訓的同志做到了自覺遵守規(guī)定要求，嚴格請銷假制度，按時到課聽講，做好學習筆記。二處的同志按照大處領導要求，處領導始終堅守在會場，關心參訓人員學習、生活，確保了本次培訓班高質(zhì)量地圓滿完成。

二、本次培訓班的主要收獲

一是拓寬了思路，明確了方向。通過聆聽專家教授的講座，使大家更加明確了這一道理，大家充分認識到，只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，才能明確奮斗方向和目標。通過培訓，進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，增強了大家的責任感和使命感。

二是掌握了知識，提高了素質(zhì)。在培訓中，大家普遍感到，在以往的工作中存在著兩個方面的問題，一方面，對理論知識的學習不深不透，沒能打破陳舊的思維定勢，不能運用新思路思考問題，另一方面，在具體工作中，對業(yè)務知識的學習抓得不緊，有時只是為了應付日常工作，沒有養(yǎng)成學習的自覺性，不能開創(chuàng)性地開展工作，難以適應新形勢的需要。這次培訓，給大家創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，學習掌握了相關理論和專業(yè)知識，有了更深一層的理解和領會，增強了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務水平和工作能力，增強了信心。

三是培養(yǎng)了骨干，建立了隊伍。參加這次培訓的同志，都是各個單位的新生力量，擔負著建設的重任。建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力過強、創(chuàng)新層次較高的適應運輸發(fā)展的新型人才隊伍，各級領導一直關注的中心問題。通過這次培訓，達到了培養(yǎng)業(yè)務骨干，建立高素質(zhì)隊伍的目標，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。

四是促進了交流，增強了合力。這次培訓，給大家提供了一個相互交流學習的機會，利于各單位、各部門進行多方面的業(yè)務協(xié)作和資源整合，增強了開展工作的合力。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結(jié)活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。

三、提幾點要求

本次培訓班今天就要結(jié)束了，這里，我提三點要求。

一是要抓好本次培訓班內(nèi)容的貫徹落實。本次培訓班，時間雖短，但內(nèi)容安排豐富、新穎，實用性較強，是大家普遍關注的?；厝ヒ院?，要及時向單位、部門領導匯報本次培訓班的學習情況，制定計劃，對未參訓人員進行重點輔導，擴大培訓的范圍和力度。二處要抓緊時間整理培訓內(nèi)容記錄，刻錄光盤下發(fā)。

二是要增強不斷學習的意識。應該說，目前軍代處發(fā)展正處在最佳時期，擁有一支很不錯的干部隊伍，整體是好的。年輕干部較多，擁有本科學歷。但從我掌握的情況來看，某些同志存在著自己還年輕，現(xiàn)掌握的知識足夠應付工作需要，現(xiàn)在學不學無所謂的思想。這種思想是要不得的。學歷高，代表著你的過去，說明你擁有很好的起點。年輕，只表明你擁有優(yōu)勢。但如果不注重學習，不注重實踐，將終會被工作淘汰，被社會拋棄。對于每一個要求進步的人來說，學習是一種投資，是為將來的生存進行積累，為將來的發(fā)展而“儲蓄”。要充分利用這次舉辦培訓班的有利契機，牢固樹立不斷學習的意識，認識到學習的重要性和緊迫性，在全處形成不斷學習的良好氛圍。

三是要開創(chuàng)性地抓好訓練工作的開展。訓練工作是完成各項工作的基礎。在看到成績的同時，我們要清醒地看到訓練工作中存在的問題和差距。我們要拓寬思路，豐富知識，以開拓創(chuàng)新的精神，以飽滿的工作姿態(tài)，開創(chuàng)性地做好工作，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的保證。

同志們，當今時代是人才輩出、競展風流的時代，是迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的時代。作為跨世紀的武士，只有踏踏實實地學習、勤勤懇懇地工作，煉好基本功，才能在寬闊舞臺上施展自己的抱負，實現(xiàn)自身的價值。

謝謝大家。

在培訓班總結(jié)會議上的講話稿 篇七

xxx年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育，學校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：

組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，強化教師育人的責任感。

強化德育管理，凈化育人環(huán)境

領導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。

狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內(nèi)容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上；把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。

抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質(zhì)量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。